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想得透 干得实 见成效——集团召开3月份经营分析会

更新日期:2024-04-09 浏览次数:566次

48日下午,集团召开月度经营分析会,全面总结3月份生产经营工作,部署安排4月份重点任务。党委书记、董事长张健主持会议并作总结讲话,集团领导班子成员、各部门全体人员、各新宝体育APP班子成员和相关部门负责人100人参加会议。


会上,各院团负责人分别汇报了3月份生产经营情况和4月份重点工作计划。财务部通报3月份主要经济指标完成情况;产业拓展部通报了生产经营情况;艺术生产部通报了重点剧目创排和“三区一体”推进情况;择优选取两名员工代表作交流发言。据统计,集团1-3月份经营收入较上年同比增幅116 %,演出场次增长27.4%,利润总额增长317%。集团主要经济指标继续保持较快增长,发展势头良好。

张健对各院团3月份工作完成情况逐一进行点评,并就抓好4月份工作提出要求。张健强调,认真撰写每月经营分析会总结汇报材料通过撰写材料,倒逼自己多干实干。撰写材料,对于自身,既是梳理总结,也是汇报展示;对于他人,既是相互交流,也是彼此学习;对于领导,既是掌握动态,也是激励先进。应该干什么我已做了什么”。一是应明确我该干什么。每个人都应该明晰自身职责任务,明确“我是谁”“该干啥”,主动自觉干,不等不靠不缺位。二是应知晓我能干什么。要眼里有活,有自己的拿手活,尽管岗位不同,角色不同,但每个人都应成为本职岗位的佼佼者。三是应明了有没有全力以赴干工作。是不是专心用心,竭尽全力,千方百计,百折不挠在干工作。要结合实际学习别人的经验。对于同类型工作,要找出相同点,性质相同,条件适用,可以照搬照套;对于类似型工作,要找到相似点,虽不能照搬照抄,但可以触类旁通、参考借鉴;对于相通型工作,要找准相通点,用心思考,认真反思,受到启发。要推动目标任务落地见效。一是学习贯彻要结合当前工作,融入到任务之中。结合学习、领悟茅威涛《新宝体育APP》,将其全新演剧风格、全新制作模式运用到我们的《新宝体育APP》《新宝体育》等剧目中;结合学习山东临沂经验,运用到拓展“三区一体”演出市场中。二是推进工作要确保用心尽力,努力到不留遗憾。“干了”和“干好”大不一样。不能认认真真在敷衍,出工不出活,有努力无成果,有付出无贡献。三是完成任务要紧扣效果成效,坚持到目标实现。强化目标导向,不能就完成任务而简单、机械执行,不关注目标、不追求成果,同时要注意过程纠偏。要抓住机遇促发展。是抓“三区一体”做增量,开拓市场把握机遇。“三区一体”是稳定的市场、广阔的市场、机遇的市场,必须增强抢位意识,把发展机遇变成发展红利。要着力推进“三区一体”,从原点开始、把握边界、做好切割,注意谋划策划、融入当地文化、增加互动沉浸,在构建故事情节、丰富演出场景、呈现多彩歌舞上下功夫;要知晓、吸收外省成功案例,博采众长,融合创新。要把“三区一体”作为重点任务。领导盯着抓,成立专班,聚合相关资源,围绕文旅演艺推进会这一难得机遇,全力以赴,精心筹划,锲而不舍,修改打磨,力争尽快有突破、有亮点、有口碑。二是紧扣参照借鉴激活力,提升能力用好机遇。每次月度经营分析会,集团专门汇编了各院团的亮点做法,大家要及时传达学习、主动参考借鉴、做好转化文章,真正现学现用、活学活用。要珍惜外出学习考察和省外剧团来皖演出的机会,用心学习对方的好思路、好经验、好做法,把“真经”转化为“真金”。三是紧扣融合创新增优势,深挖需求捕捉机遇。传统剧目要融合创新。大胆启用有才华有担当的年轻人,多听取年轻人的意见;选取年轻人眼中流行的演剧模式;通过公开比选的方式,鼓励更多优秀青年演员走上舞台;结合时尚元素,利用科技手段,使舞台更具创意与个性,从而创排出既传承中华优秀传统文化,又符合主流价值与当代审美的作品。新创剧目要进行市场定位,要把市场流行什么、观众喜爱什么,作为创排的着眼点与落脚点,促进创作与宣发两者相得益彰。戏曲乐队要围绕年轻人喜爱的音乐特点,大胆改编融合、多元化呈现。与此同时,线上传播也要融合创新。(党委宣传部供稿)

 

 

 

 

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